郭一诺老师实战经验

郭一诺老师在国央企扎根28年，历经营销管理、新业务开发、大客户管理等岗位，一直专注于绩效提升、团队管理、赋能领导力、大客户关系管理等领域的研究与实战。立足于提升组织绩效，运用引导、团队教练等技术融入管理赋能中，致力于为企业解决实际问题。

■曾独自开发炼化企业在北京市、山西省临汾市、晋城市、河北省保定市等省份区域市场高标号汽油客户，为企业年增加高标号汽油销售20万吨，累计增加销售近200万吨，增加创收近百亿元。近几年带领团队致力于直分销客户开发管理工作，累计实现成品油销售近500万吨，创收逾400亿元。

 

■作为企业全国首批开展非油品新业务的开拓者，建立一支120人的全省营销运营团队，将管理教练知识运用于团队管理中，让这支“小白团队”迅速成为一支有战斗力的队伍。

■作为易捷河北省区初创团队的领导者，带领团队推动新业务从零起步，3年累计开店1730+家，8年内便利店年营业额从10万元提高到20亿元，年平均增辐40%以上。

■曾主导企业专业人才队伍的搭建，为团队开展《教练式管理技术》、《教练型领导》、《教练式沟通——打造职场沟通力》等课程赋能，并三次带领团队参加集团业务竞赛，助力团体获得前三甲，个人选手获得金牌1名，银牌2名，铜牌3名，团队参赛选手获得金银铜牌比例达到70%以上。■作为企业专业级管理教练，为中粮集团、平安集团、正大集团、扬翔集团等知名企业高管进行教练辅导，团队整体管理绩效提升300%以上。

■ 曾通过教练辅导支持深圳职院、新东方、美丽中国、根与芽等组织各层级管理者提升综合管理能力，经前后评测“目标实现及辅导有效性”达97.5%以上。

郭一诺老师部分客户

国企央企及其他集团企业：国家电网有限公司、中国南方电网有限公司、中国石油化工集团有限公司、中国石化销售有限公司、中国石油天然气集团有限公司、中化石油销售有限公司、中国石化长城润滑油公司、中国电信集团公司、中国联合网络通信集团有限公司、中国华润（集团）有限公司、中国邮政集团有限公司、中国邮政速递物流股份有限公司、中国邮政速递物流公司、中粮集团有限公司、重庆通用工业（集团）有限责任公司、中国中车股份有限公司、陕西煤业化工集团有限责任公司、徐州建工集团有限公司、石家庄北国人百集团有限责任公司、康龙生物技术有限公司、北京龙禹石油化工有限公司、多彩贵州集团有限公司、河北钢铁集团股份有限公司、唐山钢铁集团有限责任公司、河北敬业钢铁有限公司、河北中烟工业有限责任公司、张家口卷烟厂有限责任公司……

银行保险及其他金融企业：中国建设银行、中国银行、中国农业银行、中国邮政储蓄银行、兴业银行股份有限公司、上海浦东发展银行、中国人民保险集团、中国人寿保险（集团）公司、中国人寿保险（海外）股份有限公司、中国平安保险(集团)股份有限公司、阳光财产保险股份有限公司、阳光人寿保险股份有限公司、中国太平保险集团有限责任公司、太平人寿保险有限公司、中国太平洋人寿保险股份有限公司、中国太平洋财产保险股份有限公司、泰康人寿保险股份有限公司、天安财产保险股份有限公司……

医药医疗：石药控股集团有限公司、河北石药大药房连锁有限公司、神威药业集团有限公司、黑龙江珍宝岛药业股份有限公司、安徽珍宝岛医药药材贸易有限公司、豪森医药集团、石家庄以岭药业股份有限公司、石家庄新兴药房连锁股份有限公司……

政府单位及事业单位：河北科技企业园区、河北省中小企业公共服务平台、河北省科技型企业综合服务平台、石家庄达西创业园区、辛集市团委、辛集市青创中心、石家庄北大科技园……

各类院校及规模性教育机构：广东中山大学、深圳职业学院、兰州大学、河北地质大学、河南信阳职业学院、新东方教育集团（北京）、石家庄长安外国语学校、石家庄东风教育集团、埃里克森国际教练中心、加瓦教练中心、石家庄市燕赵机动车驾驶员培训学校、菁英幼儿教育……

其他：科宝博洛尼家居有限公司、华圣企业管理集团有限公司、龙湖集团控股有限公司、新源国际控股有限公司、中密控股股份有限公司、中粮福临门股份有限公司、中粮长城酒业有限公司、内蒙古伊利实业集团股份有限公司、内蒙古蒙牛乳业集团股份有限公司、白沙集团、三星电子、正大集团、广西扬翔股份有限公司、大润发投资有限公司、益海嘉里金龙鱼粮油食品股份有限公司、河北美食林集团、石家庄谷连天餐饮企业管理有限公司、广西交通投资集团有限公司、河北方胜科技服务有限公司、河北弘策教育咨询有限公司、北京鼎立科技科技服务有限公司、长城汽车股份有限公司、河北保时捷中心、樊登领导力研究院、樊登读书会、樊登一书一课……

 

部分授课评价：

郭老师讲的教练型赋能领导力，内容新颖、引发深思；活动丰富、投入度高，工具方法干货多，现场辅导确保掌握，不仅有方法论，氛围也很活跃，大家都学的很开心也很有收获。

——重通集团  李副总经理

郭老师讲的教练型领导力，我们之前从未听过，收获了很多新的知识、理念、工具，尤其是正向思维、成果导向给我触动很大，企业的发展要依靠管理者的认知升级，这门课程对我们今后的工作会有极大帮助。

——中密控股  陈董事长

老师的管理课程，非常实用，我们和老师一起做了大量的课前调研和准备工作，基于企业的现状和实际问题，开展多轮讨论，找寻符合的解决方案，帮助我们解决了很多痛点问题。

——建设银行  张支行长

郭一诺部分授课图片

郭一诺课程大纲